Nos principales références

C'est en 1976 que René, Jean-Pierre et Gérard Canavese décident de créer leur entreprise, spécialisée dans le négoce des fruits et légumes, et ouvrent leur premier entrepôt à Aubagne en Provence (13). Cinq ans plus tard, la création d'une 1^ère plate-forme régionale d'éclatement apporte une nouvelle dimension à l'entreprise qui, en 1988, devient le Groupe CANAVESE "La Force Verte".

Aujourd'hui, CANAVESE est un des groupes leader français dans le secteur des fruits et légumes frais, avec 7 implantations régionales, 4 sites de production en Afrique, 3 sites de mûrissage, une équipe de 400 personnes en France, et un savoir-faire reconnu dans l'ensemble des métiers de la filière : production, importation, distribution, expédition, mûrisserie, transport & logistique.

CANAVESE a choisi la paye Thalia pour gérer toutes les ressources humaines des plantations de bananes et d'ananas en Côte d'Ivoire (SAKJ, ELIMA, SBMK, ROUCHARD et ANANGO) et de clémentines au Maroc (CABC). Les plans de paye sont tous différents à cause des conventions différentes.

La Société d’Exploitation des Eaux du Niger (SEEN) contrôlée par Vivendi Water depuis la privatisation de la Société Nationale des Eaux en avril 2001) distribue 25 millions de m3 dans une cinquantaine de villes.

Chaque jour, un citadin connecté au réseau d’adduction consomme 38 litres d’eau. Les projections à l’horizon 2010, intégrant la croissance de la population urbaine, prévoient que la SEEN devra à cet horizon être en mesure de fournir un débit de 5m3 par seconde pour assurer un taux de couverture conforme aux standards internationaux.

A ce jour la SEEN gère avec Thalia Paye :

• La gestion du personnel et les payes pour plus de 500 salariés
• Les contrats de cessions des véhicules et moto au personnel
• Les provisions comptables de paye

Le groupe AIR FRANCE utilise la Thalia-Paye pour la réalisation des payes dans plus de 25 agences en Afrique, Moyen Orient et Asie.

En dehors des fonctions standards de paramétrage de plan de paye locaux, AIR FRANCE sépare la réalisation des bulletins des salariés locaux de celle des salariés expatriés dont le plan de paye est totalement différent. Par ailleurs, grâce au générateur d'états de Thalia-Paye, la présentation du bulletin correspond à la norme interne et une écriture automatique vers la comptabilité centrale a pu être réalisée.